我们最可怕的敌人不是怀才不遇,而是我们的踌躇,犹豫

发布者:静虚散人 2023-10-3 21:39

日目标分为三个目标:

·第一、微目标。微目标就很微小的目标,连你自己都鄙视的目标就是一台,没错就是一台。

·第二、叫目标。就是两台。

·第三、不确定函数叫超越目标,只要每天能完成一台机器就是最牛逼的。这里重点讲一下,每天一台机器,一个月休息四天大概就是二十五天,二十五天的时间不是让你,比如说三天五天去完成二十五台后面就休息了。

我是这样子的,支付需要持续沉淀累积的过程,所以这个二十五台是要保证每天都要完成的微目标,总之超越不重要,重要的是你能坚持每天开一台机器把它当工作一样去做,这非常关键。同时它决定了你未来能否在这个行业立足下去。

然后中目标,月目标想要挣的多就要努力,甚至加班加点,并且充分利用业余时间学习沉淀,招有结果的前辈学习。短板是什么就学什么,缺哪补哪,相信你在完成从零到一的过程中一定能够提升自己并且收获的结果会越来越好,收入越来越高,一定能降低沟通成本,提高说服力和成交率。

相反,如果你已经是这个行业的老人并且支援实力已经可以撬动他人,那就不需要只看眼前的利益,就是延延迟满足,必须要做战略上的趋势,在持续做大这个问题上做研究投资自己投资团队投资未来。所以总结我们做支付的三个过。

·第一、叫什么?叫产品的说明能力,按每个月激活二十五台来计算每天一台,一个月休息四天,每月二十五台以一百台为核心也就是需要四个月的时间,那么就完全可以掌握产品的说明能力,也就是我们解决问题的能力给用户做好服务。

·第二、叫什么?第二个点,叫事业的讲解能力,也就是平常讲的产品政策模式营销方案。

·第三、叫证明能力,你所讲的产品证模式以及营销方案,按你正常的逻辑打开app就可以证明所给你身边人传递的东西是真真切切存在的,那么也就减少了沟通成本。

以上是关于定位的话题。

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