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如何才能百分百的达成公司目标？#企业管理

发布者：一鹤北飞 2023-8-22 14:38

接下来，我想和大家分享一种能够百分之百实现目标的方法。你们觉得这样好吗？你们的目标是如何实现的呢？在座的各位是否想成为亿万富翁呢？如果不举手，是否想成为百亿富豪呢？

许多人不举手是因为亿万富翁似乎遥不可及，但实际上，根据我多年的研究，成为亿万富翁和成为百万富翁的方法其实差不多。成为亿万富翁并不一定需要比百万富翁更努力一百倍。你们同意吗？实际上，我们的成功并不是因为我们做到了才想到，而是因为我们想到了才做到。因此，我们需要一套经营模型。

最近，我写了一本书，书中定义了一个叫做经营模型的概念。经营模型是什么呢？实现目标不是靠加法，而是乘法。加减乘除是商业中最关键的事情。企业的规模取决于什么？是由三条边决定的，而不是由客户决定的。如果我们找不到自己成功的基因，就无法扩大规模。

你们明白了吗？其实，目标决定策略，一切都要从目标出发。有些人说苏老师，一亿的产品太贵了，我们做不出来。

那我们可以把目标定为1000万的产品吗？

可以，1000万的产品要赚到1个亿，需要找几个客户。

需要找10个客户。

那一年12个月需要几个人的团队呢？

可能只需要5到10个人的团队就足够了。

如果我们做不出1000万的产品，可以做100万的产品吗？

100万的产品要收到1个亿，需要找几个客户？

需要找100个客户。

那需要几个人的团队呢？

可能只需要5到10个人的团队就足够了。

如果我们做不出100万的产品，可以做10万的产品吗？

10万的产品要收到1个亿，需要找几个客户？

需要找1000个客户。

需要几个人的团队呢？

团队规模约为30至50人。

若要完成10万件产品，不妨先尝试推出1万件产品。

若要将1万件产品销售额提升至1亿元，需要找到多少个客户？

若要为每个客户建立一个300至500人的团队，需要多少人？

如果推出1件产品，销售额需达到1亿元，需要寻找多少客户？

为每个客户建立一个团队。

若要建立一个100人的团队，需要多少客户？

如果将产品数量减半，需要多少客户才能达到同样的销售额？

为每个客户建立一个50人的团队。

如果无法完成1万件产品，可以尝试推出1件产品，并将销售额提升至1亿元。

为每个客户建立一个10人的团队。

在互联网时代，我们可以使用这套公式来计算经营情况。您认为这是一种数学公式还是一种经营策略？在2018年看到这个公式时，我笑了。后来我明白了，经营成功与否取决于语文或数学。大多数人都问：生意如何？赚钱吗？

大概赚了多少钱？

差不多。大多数人的回答都是差不多。

因此，生意状况一般。

经营能力很差。我曾经和一位北京的士司机聊天，问他生意如何。

他的话让我很震撼。他说：“你知道吗？每天睁开眼睛，我就欠别人500块。”

您听懂了吗？他说，“我必须开多少车才能保本。如果我想赚多少钱，我必须达到多少营业额才能回家。”

如果每个老板都像这样思考，他们会有强烈的意识，知道每天需要做多少才能保本，每天需要做多少才能赚钱，那么他们实现目标的概率会更高还是更低？现在您明白了吗？事实上，大多数人都没有计算过这些数字。他们只是在年底结账时发现自己赚了很多钱，但在年底的几个月里，他们都在催债。您明白吗？这不是在做生意。真正的生意要按照这个公式来计算。

人生第一份工作数学

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