商业成功的秘诀,竟藏在每一个微小的选择里

发布者:醉爱山水间 2023-4-15 13:30

008 从选择一种改变开始

如果你是一个负责广告创作的人,那你日常做的每一个工作,背后都承载着一个商业目标,就是要为一个品牌主所期待的“消费者的行为改变”服务。

但是,咱们说过——广告从来不是直接为商业目标服务的,广告从来不是直接改变人群的行为。

要理解这句话,还是要回到我们对广告的定义——“广告,就是创作并传播内容,来改变他人的看法或感受,以促成其行为的改变。”

是的。要实现行为的改变,先要“改变他人的看法或感受”,这是广告的“药理”,或者说“作用路径”。

那么,与“期待的行为改变”相匹配的,我们也要在创作广告之前确定一个“期待的看法或感受的改变”——这句话越说越啰唆了,我也看到过一个更简略的说法,叫“期待的消费者反应”,英文是desired response。

把“desired response”翻译成“期待的消费者反应”也并不精确,首先是做出response(反应)的未必直接是消费者,也许只是见到广告的“受众”而已。其二是,这个response到底是认知上的还是行为上的,还是笼统地包含两者,没有说清。

但具体到咱们现在说的这个话题,我们说的是“期待的看法或感受的改变”。我认为,广告只有改变了受众的看法或感受,才有可能改变他们的行为。

而这个“期待的看法或感受的改变”,就是广告的传播目标。

传播目标当然是基于商业目标而制定,并且服务于商业目标的。而且,这时候大家应该可以理解为什么商业目标不能只是一个数字或结果了——基于“我要卖1000双鞋”是不能推导出你的广告要让他们的看法或感受产生怎样的改变的,基于“我们要让这些从不穿鞋的野人开始穿鞋”就可以。

如何让这些从不穿鞋的野人开始穿鞋?让他们都认识到穿鞋能保护他们的脚、让他们的脚不再流血受伤,也许就可以,让他们都觉得穿鞋很帅很有型也有可能可以,让他们都开始认为“人生而应该穿鞋”是神的旨意就更好了,是不是?这些,就都是有可能帮助我们实现“期待的行为改变”的“看法或感受的改变”。

商业目标与传播目标,不是一一对应的关系。解决同一个问题,不同的人可以产出无数种不同的方法。但传播目标和商业目标应该有个因果关系,就是一旦消费者有了这样的想法和感受上的改变(传播目标),那他的行为就会有那样的改变(商业目标),否则这个链条就断掉了。

换个说法,制定商业目标是定义业绩增长的来源——我要多赚些钱,可这笔钱要从哪里赚?消费者的消费行为如果做出哪些改变,我就能赚到这笔钱了?这是品牌的负责人、生意的负责人要确定的事,是他们在找到广告创意人员为他们创作广告内容之前应该想明白的事情。

而传播目标,则是消费者行为改变的来源——消费者为什么会做出那些行为上的改变?如果他们开始相信或有哪些感受,他就会做那样的改变了?这是广告人的责任,是我们创作广告内容前应该想明白的事情。

还需要提醒一下的是:传播目标,是我们希望那些受众看过广告之后的反应,而不是他们买过产品、消费之后的反应。两者不可混淆。

确定商业目标,确定传播目标,都是一个选择的过程。刚才说了,商业目标是商业策略里最重要的部分,传播目标也是传播策略里最重要的部分。而所谓策略,通常就是选择——基于你的理解、你的经验、你的判断,甚至你的猜测,来做出选择。

选择什么?选择你要努力实现一种怎样的改变。

________

产品要卖给谁?他们为什么要买?怎么让他们知道这事?我曾经试着总结过一个最简化、最通俗的营销模型,就是这三个问题。这三个问题分别定义了商业目标、传播目标,以及后边的创意与传播,这几个最重要的环节。如果你面对的是非常厌烦理论和模型,或者没有耐心跟你一起条分缕析的人,也许只跟他们讲明白这三者的利害,讨论清楚这三个问题的答案,就已经足够。如果对方连这三个问题都不愿考虑或无法作答,那建议你还是敬而远之为好。

大家都在看

  • 《最高明的活法:看清所有规则,为真实"饥饿"买单》

    《最高明的活法:看清所有规则,为真实"饥饿"买单》 你是否曾有过这样的时刻?深夜刷着手机,对一款标价不菲的“故乡味道”预制菜心动不已。你清楚地知道,那包真空料理与童年灶台上的烟火气相距甚远。你一边嗤笑商家的情怀包装,一边默默点击付款。这看似矛盾的行为, ... 商业之最12-20

  • 当下最赚的9种生意!全抓人性痛点

    当下最赚的9种生意!全抓人性痛点 当下最赚的9种生意!全抓人性痛点打开手机刷购物软件,刷短视频看直播,你是不是总忍不住下单?其实不是你管不住手,而是现在的生意都精准拿捏了人性!不管是城市白领还是小镇青年,不同人群都有专属的“消费软肋” ... 商业之最12-20

  • 汉阳人民集合!25万方巨型商业体,你最期待什么品牌?

    汉阳人民集合!25万方巨型商业体,你最期待什么品牌? 汉阳的父老乡亲们,激动人心的时刻到了!我们自己的巨型商业体——金茂览秀城,全球招商已经启动啦!这意味着,我们有机会决定未来家门口能逛到什么、吃到什么!据说项目重点引入的是国际潮流品牌和沉浸式体验业态, ... 商业之最12-20

  • 行业观察

    行业观察 摘 要恒丰银行更大的蜕变在于将金融资源向服务实体经济和国家战略倾斜:近年来,全行八成以上存量贷款投放在沿黄、京津冀、长三角、粤港澳等区域;坚持“做强本土”战略,全力服务山东“走在前、挑大梁”,承销山东 ... 商业之最12-20

  • 商业合作最稳的底层逻辑:把信任检验做到位,少踩80%的坑

    商业合作最稳的底层逻辑:把信任检验做到位,少踩80%的坑 商业里所有“合作翻车”的闹剧,本质上都是信任的崩塌——要么是对方能力撑不起承诺,要么是人品经不住利益考验。我们总容易被饭局上的“情投意合”打动,聊几句共同观点就觉得找到了“灵魂合伙人”。但口头上的共识 ... 商业之最12-20

  • 擦边主播们,把小红书变成小“黄”书

    擦边主播们,把小红书变成小“黄”书 小红书正面临一场微妙的身份危机——当深V睡衣主播与"陪叔叔谈心"的标题频繁出现在推荐流,这个以女性用户为主的生活方式社区开始显露出"擦边"生态。本文深度剖析平台在用户增长与社区调性之间的博弈,揭示从7:3性别 ... 商业之最12-20

  • 商业炼金术:当人性成为当代最畅销的商品

    商业炼金术:当人性成为当代最畅销的商品 互联网时代,最好的生意不再是简单的买卖,而是一场场精准的“人性方程式”求解。一句广为流传的话道破了玄机:“向少年卖娱乐,向少妇卖仁波切,向老妇女卖青春……”但这条商业逻辑链在2025年的今天已经进化得更长 ... 商业之最12-20

  • 网红直播翻车,品牌方秒切合作,背后的商业逻辑让人深思

    网红直播翻车,品牌方秒切合作,背后的商业逻辑让人深思 这事儿真是来得突然,合作说黄就黄了,让人看了都觉得挺惋惜的。那家食品公司动作倒是很麻利,转眼间就把所有相关的宣传物料都给撤了个干净,生怕自己也被卷进去。企业在商言商,心里的小算盘打得噼里啪啦响——名声 ... 商业之最12-19

  • 中国可回收火箭“压轴”12月 商业航天蓄力突围

    中国可回收火箭“压轴”12月 商业航天蓄力突围 2025年是中国的商业航天事业从技术积累走向爆发的一年。这一年,多型号民营航天企业完成火箭发射试验,随着卫星互联网组网加速,商业逻辑逐渐清晰,多型号新型火箭的研制节奏已全面按下快进键。同时,政策红利在这一 ... 商业之最12-19

  • 管仲:从阶下囚到千古一相,如何用商业头脑成就春秋首霸?

    管仲:从阶下囚到千古一相,如何用商业头脑成就春秋首霸? 春秋时期,齐国都城临淄的街道上,商贾云集,各国货物琳琅满目。在这繁荣景象的背后,站着一位身穿丞相官服,面容清癯的中年人——管仲。他既非出身贵族,亦非饱读诗书的儒士,却凭着一套颠覆传统治国理念的“经济战 ... 商业之最12-19